O Project Management Institute, PMI-ES, realizará nos dias 27 e 28 de setembro o VII Seminário de Gerenciamento de Projetos no Espírito Santo com o tema central “Mundo Projetizado: do Alicerce ao Topo”. O evento terá o apoio do PMI Internacional (Estados Unidos), evidenciando a visibilidade alcançada pelo Estado na área de gerenciamento de projetos.

O Seminário, dirigido a profissionais, empresas, universidades, setor público e pessoas de mercado com interesse na área, é uma oportunidade única para a discussão das melhores práticas, tendências de mercado, ferramentas, técnicas de gestão e liderança, bem como para o debate de temas relacionadas ao dia a dia da gestão de projetos no ambiente corporativo.

Apoio internacional e destaques

O PMI Internacional apoia anualmente apenas quatro eventos no Brasil. Nesse ano, graças à visibilidade do gerenciamento de projetos no Espírito Santo, tanto nas esferas privada quanto pública, o PMI-ES foi escolhido para receber o apoio e a presença da diretoria da entidade internacional. Este apoio significa a presença da diretoria do PMI Internacional no evento, além de palestras internacionais, com tradução simultânea, e encontros da entidade internacional com as esferas acadêmica, pública e privada no Estado.

A abertura do Seminário será feita pela representante do PMI Internacional, Jane Farley, nossa keynote speaker com o tema “O Gerenciamento de Projetos como Competência Estratégica” , com tradução simultânea. Atualmente, Jane é presidente do Comitê de Planejamento Estratégico e Alinhamento de Programas (SPPA) do PMI - Nova Zelândia.

Outros destaques do Seminário serão as palestras de Marcos do Val (brasileiro responsável pelo treinamento da SWAT), Luciano Salamacha (comentarista da Rádio CBN), Márcio Félix (Secretário de Estado de Desenvolvimento do Espírito Santo), Rodrigo Ranieri (estrategista e um dos três brasileiros a conquistar o Monte Everest) e Rodrigo Prada (especialista no tema Copa do Mundo e fundador do Portal Copa 2014).

"Do Alicerce ao Topo"!

Quando imaginamos um projeto, vislumbramos um grande objetivo e voltamos nossas mentes aos grandes desafios. Pensando em desafios, lembramo-nos do Monte Everest.

Em formato aproximado de pirâmide e coberto por geleiras, o Monte Everest é parte da cadeia de montanhas do Himalaia, que segue ao longo da fronteira entre o Nepal e o Tibete. As Himalaicas são montanhas em estrutura de dobra formadas há milhões de anos pela deriva continental.

Para conseguir chegar a seu CUME é necessário planejar detalhadamente, mesmo antes de chegar à sua BASE. Faz-se necessária uma exata execução do planejado, pois estamos lidando com o maior bem confiado a nós – A VIDA! Não só daquele que tem como principal objetivo chegar ao TOPO, mas de todos aqueles que participam do projeto.
No mundo globalizado, no qual a informação e a sua velocidade são os principais focos de nossas atenções, é fundamental ganharmos tempo com exemplos e vivências de grandes profissionais na condução de projetos no Espírito Santo, no Brasil e no Mundo.

Assim como aqueles que se colocaram nos ALICERCES do Monte Everest com o objetivo de chegar a seu TOPO, somos colocados diariamente de frente a um "Novo Desafio" ou a um "Novo Projeto" e, diante disso, temos duas opções: irmos em frente ou desistirmos e darmos lugar a alguém que os "encare".
Muitos obtiveram sucesso no desafio de escalar o Monte Everest, muitos falharam, muitos desistiram e, a melhor e mais famosa resposta a pergunta: "Por que escalar o Monte Everest?" veio do alpinista George Mallory: "porque está lá".